MarketNews.id Media Investasi dan Pasar Modal
Related Articles
MarketNews.id-Danantara memproyeksikan dalam beberapa tahun mendatang, direksi hingga CEO BUMN akan dipimpin oleh sumber daya manusia yang berasal dari talenta internal yang sudah disiapkan saat ini.
Melalui sistem pengelolaan SDM terintegrasi berstandar dunia, menargetkan semua posisi direksi hingga CEO BUMN di isi oleh talenta yang dibina secara internal mulai 2028.
COO Danantara Dony Oskaria berharap, BUMN akan memiliki direksi hingga CEO BUMN dimasa depan dari kalangan internal yang sudah melalui proses pendidikan dan latihan lewat Danantara Corporate University yang akan melatih sekitar 300 talenta unggulan BUMN dengan kurikulum Kepemimpinan dan soft skills.
Danantara memilih pengembangan talenta internal karena hal tersebut dianggap kunci untuk memastikan keberlanjutan dan konsistensi kepemimpinan BUMN .
Menurut Dony Oskaria bahwa menumbuhkan pemimpin dari dalam memungkinkan perusahaan menjaga visi jangka panjang yang selaras dengan arahan Presiden Prabowo Subianto.
Transformasi yang telah dijalankan Danantara telah meningkatkan kinerja sejumlah BUMN , namun keberhasilan tersebut perlu didukung oleh SDM berkelanjutan.
Guna mendukung SDM berkelanjutan, Danantara akan menginterintegrasi sistem yang terdiri atas empat komponen utama: Single Grading System, Job Value, Job Requirement, dan Competency Matrix.
Single Grading System dan Job Value menyelaraskan penilaian serta pengelompokan jabatan, sementara Job Requirement dan Competency Matrix menjadi acuan penempatan yang menekankan kompetensi, kualifikasi, dan hasil asesmen objektif.
Penerapan komponen ini bertujuan mengurangi praktik penempatan berbasis preferensi. Dengan kerangka tersebut, proses rekrutmen di seluruh grup BUMN menjadi lebih transparan dan berbasis merit, meningkatkan kepercayaan stakeholder.
Sementara Corporate University Danantara akan berperan sebagai pusat pelatihan bagi sekitar 300 talenta unggulan BUMN . Program ini memberikan standar kompetensi, kepemimpinan, serta soft skills secara seragam, mempersiapkan peserta menjadi calon pemimpin masa depan.
Menurut Dony Oskaria, semua talenta yang dikembangkan merupakan tanggung jawab CEO masing-masing, dan program ini menjadi bagian integral dari sistem pengembangan yang lebih luas.
Sementara keberadaan universitas korporat ini untuk memperkuat pipeline kepemimpinan internal, memastikan bahwa pada 2028 terdapat calon yang siap mengisi posisi strategis.
Tantangan utama bagi Danantara adalah memastikan komitmen dan partisipasi aktif seluruh CEO BUMN dalam program pengembangan talenta.
Dony Oskaria menegaskan bahwa keberhasilan transformasi memerlukan dukungan pimpinan tertinggi, karena tanpa keterlibatan mereka, proses pembangunan SDM tidak dapat berkelanjutan.
Transformasi BUMN bertujuan meningkatkan kinerja sekaligus membangun fondasi jangka panjang, namun hal ini harus diimbangi dengan kebijakan internal yang konsisten.
